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      調(diào)研方案怎么寫(xiě)?調(diào)研方案范文(精選10篇)

      發(fā)布時(shí)間:2024-06-07 17:33:18來(lái)源:
      以下是一份調(diào)研方案的基本框架和內(nèi)容示例,你可以根據(jù)具體的調(diào)研主題和需求進(jìn)行調(diào)整和完善:
      《[具體調(diào)研主題]調(diào)研方案》

      一、調(diào)研背景

      簡(jiǎn)要說(shuō)明開(kāi)展此次調(diào)研的原因和背景情況。

      二、調(diào)研目的

      明確此次調(diào)研期望達(dá)成的具體目標(biāo),如了解現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、評(píng)估效果等。

      三、調(diào)研對(duì)象

      確定調(diào)研所涉及的具體人群、組織或事物。

      四、調(diào)研內(nèi)容

      詳細(xì)列出要調(diào)研的各項(xiàng)具體問(wèn)題或要點(diǎn)。

      五、調(diào)研方法

      1. 問(wèn)卷調(diào)查:說(shuō)明問(wèn)卷設(shè)計(jì)思路、發(fā)放范圍和數(shù)量等。
      2. 訪談:說(shuō)明訪談對(duì)象、形式及數(shù)量等。
      3. 實(shí)地觀察:描述觀察的地點(diǎn)和重點(diǎn)等。
      4. 其他方法(如數(shù)據(jù)分析、案例研究等)。

      六、調(diào)研步驟

      1. 準(zhǔn)備階段:包括確定調(diào)研計(jì)劃、設(shè)計(jì)調(diào)研工具等。
      2. 實(shí)施階段:具體的調(diào)研開(kāi)展安排。
      3. 分析階段:對(duì)收集的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析處理。
      4. 總結(jié)階段:撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告等。

      七、調(diào)研時(shí)間安排

      明確各階段的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

      八、調(diào)研人員安排

      確定參與調(diào)研的人員及各自職責(zé)。

      九、調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      列出各項(xiàng)費(fèi)用的大致預(yù)算,如問(wèn)卷印刷、訪談交通費(fèi)用等。

      十、預(yù)期成果

      說(shuō)明期望通過(guò)此次調(diào)研得到的成果形式,如調(diào)研報(bào)告等。

      十一、注意事項(xiàng)

      提出在調(diào)研過(guò)程中需要特別注意的問(wèn)題,如保密要求、倫理問(wèn)題等。


       

      調(diào)研方案范文(精選10篇)

       

        為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的調(diào)研方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

       

        調(diào)研方案 篇1

       ?。ㄒ唬⒄{(diào)研背景:

        國(guó)家提出要走新型工業(yè)化道路,堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),全面建設(shè)小康社會(huì)。走新型工業(yè)化的道路,不僅需要一大批拔尖創(chuàng)新人才,也需要數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專(zhuān)門(mén)人才和數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者。

        近年來(lái),我校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)雖取得了一些成績(jī),但與職業(yè)教育發(fā)展形勢(shì)發(fā)展還有一些差距。表現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上形成了與就業(yè)崗位之間的結(jié)構(gòu)錯(cuò)位,課程設(shè)置與教學(xué)內(nèi)容落后于職業(yè)崗位的技能發(fā)展需要。我們應(yīng)該積極探索有利于技能型人才成長(zhǎng)的新型教學(xué)方法、模式,規(guī)劃并開(kāi)發(fā)面向職業(yè)、貼近崗位需求的課程體系。

       ?。ǘ?、調(diào)研目的:

        調(diào)研工作的總體思路:服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),立足學(xué)生實(shí)際,調(diào)整專(zhuān)業(yè)教學(xué),拓寬就業(yè)渠道。具體來(lái)說(shuō),調(diào)研一定要從現(xiàn)在高職計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)際出發(fā),結(jié)合新形勢(shì)下廣安及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)行有針對(duì)性的工作。調(diào)研的最終目的是根據(jù)調(diào)研總結(jié)的結(jié)論進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)定位、專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵及對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位群、與學(xué)生培養(yǎng)方向有關(guān)的職業(yè)資格證書(shū),并提出建議,指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)的課程改革,重點(diǎn)是調(diào)整現(xiàn)有計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的核心技能課程,為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)調(diào)研和收集計(jì)算機(jī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的社會(huì)人才需求狀況的信息,了解社會(huì)、行業(yè)以及企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才知識(shí)、能力、素質(zhì)的要求的變化趨勢(shì),為我院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的招生規(guī)模、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)提供信息,為專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、教學(xué)計(jì)劃和課程大綱的修訂、教學(xué)的`改革提供依據(jù)和幫助。

       ?。ㄈ⒄{(diào)研內(nèi)容:

        1.了解與本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)吻合的相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的現(xiàn)狀、用人需求及教學(xué)建議;

        2.了解學(xué)生所從事的崗位對(duì)人才的需求及崗位技能標(biāo)準(zhǔn)(包括工作職責(zé))

        3.了解畢業(yè)生或?qū)嵙?xí)生的工作狀況(包括考勤、工作態(tài)度、工作能力、工作的適應(yīng)性……);

        4.了解全國(guó)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置的情況。

       ?。ㄋ模?、調(diào)研范圍與調(diào)研方法

        調(diào)研范圍主要針對(duì)廣安及周邊地區(qū)的現(xiàn)狀及市場(chǎng),對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面人才需求的情況進(jìn)行多層次、多類(lèi)別、多方位的調(diào)查。

        調(diào)研方法主要包括:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和問(wèn)卷調(diào)查兩種,主要針對(duì)下面幾種情況調(diào)研。

        1、企業(yè)需求調(diào)研

        2、畢業(yè)生就業(yè)崗位需求調(diào)研

        3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)職業(yè)崗位的能力需求調(diào)研(針對(duì)廣安及周邊地區(qū)具體情況)

        調(diào)研方案 篇2

        按照市、縣的安排部署要求,為扎實(shí)搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)走訪調(diào)研工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制訂走訪調(diào)研“五村三十四組九百戶”的工作方案:

        一、調(diào)研意義和目的

        開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),是十八大做出的重要部署。搞好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)走訪調(diào)研,是活動(dòng)的重要組成部分,是開(kāi)展活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng),為民服務(wù)”的主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,通過(guò)多層次、全方位、全覆蓋深入細(xì)致的走訪調(diào)研,摸清當(dāng)前群眾生產(chǎn)生活方面最需要、最迫切解決的困難和問(wèn)題;摸清群眾對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)、政風(fēng)以及社會(huì)風(fēng)氣最不滿意的問(wèn)題;摸清對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反映最集中的問(wèn)題;摸清鄉(xiāng)村兩級(jí)干部、

        七站八所在貫徹群眾路線方面存在的突出問(wèn)題,特別是形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn);為開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。

        二、走訪調(diào)研時(shí)間安排和方式方法

        走訪活動(dòng)從20xx年3月中旬開(kāi)始,到20xx年5月下旬結(jié)束。這次走訪以駐村安排走訪,要求走訪到每一戶,弄清各村基本情況、群眾的要求和期盼和突出問(wèn)題及解決問(wèn)題的.措施,明確整改方向,重點(diǎn)、時(shí)限要求、責(zé)任主體。

        走訪方式:一是發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,二是召開(kāi)村組、黨員座談會(huì),三是入戶走訪。

        三、走訪調(diào)研工作要求

        1、聽(tīng)取群眾對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和意見(jiàn)和村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議。

        2、了解掌握并及時(shí)解決群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活的實(shí)際困難和問(wèn)題。

        3、調(diào)查了解各項(xiàng)惠民政策的貫徹落實(shí)情況。

        4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。

        5、進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶的任務(wù)和責(zé)任。

        6、各村將走訪調(diào)研的內(nèi)容撰寫(xiě)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。

        調(diào)研方案 篇3

        為了對(duì)軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),制定出符合計(jì)算機(jī)系當(dāng)前以及未來(lái)若干年情況的軟件專(zhuān)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、辦學(xué)規(guī)范和示范標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算機(jī)系軟件教研室成立了專(zhuān)門(mén)的課題組,在學(xué)院統(tǒng)一安排、指導(dǎo)下利用假期進(jìn)行了一次關(guān)于計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置情況、企業(yè)實(shí)際工作情境、校企合作等的調(diào)研活動(dòng)。在系主任及書(shū)記的帶領(lǐng)下,分別走訪了東軟集團(tuán)、諾華軟件技術(shù)、易捷科技、華君科技等多家IT企業(yè)。

        一、調(diào)研目的及需解決的問(wèn)題

        為了解目前企業(yè)對(duì)軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的需求狀況,掌握軟件技術(shù)人員所需的崗位核心能力及要求,為我院軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)及人才培養(yǎng)提供決策依據(jù),為進(jìn)一步加深具有實(shí)質(zhì)意義的校企合作成為可能,我們結(jié)合軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了企業(yè)的百題大調(diào)研。我系軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)的軟件測(cè)試方向是我系根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新增專(zhuān)業(yè),沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)可循,系內(nèi)教師對(duì)于人才培養(yǎng)目標(biāo)要求理解不一;崗位核心能力以及與之相關(guān)的企業(yè)工作任務(wù)也有待于進(jìn)一步驗(yàn)正,教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)也不一致,但是,顯而易見(jiàn)的是軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)體系是本專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),崗位核心能力的確定是專(zhuān)業(yè)的出發(fā)點(diǎn),主干課和核心課是專(zhuān)業(yè)的立足點(diǎn)和支撐點(diǎn),是軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)辦出特色的基本點(diǎn)。軟件測(cè)試方向要有立足之地,必須找準(zhǔn)自己的生長(zhǎng)點(diǎn),在課程設(shè)置和人才培養(yǎng)目標(biāo)方面必須有自己的特色,為此,調(diào)查聽(tīng)取企業(yè)及各用人單位對(duì)本專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置情況的意見(jiàn)和建議是非常必要的。

        在本次調(diào)研的另一個(gè)重要目的是就進(jìn)一步深化實(shí)質(zhì)性的校企合作問(wèn)題與企業(yè)進(jìn)行探討。

        二、調(diào)查對(duì)象

        及調(diào)查手段在調(diào)查前,我課題組廣泛征求意見(jiàn),對(duì)教研室全體教師進(jìn)行分組確定每人主要的調(diào)研方向及調(diào)研任務(wù),精心確定了調(diào)研對(duì)象,目標(biāo)主要鎖定在軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)。本次調(diào)研主要采取親臨企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)訪談,電話訪問(wèn),網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷相結(jié)合的方式。

        三、調(diào)研結(jié)果分析

        通過(guò)對(duì)本次調(diào)研結(jié)果的數(shù)據(jù)分析,97%的企業(yè)對(duì)我系軟件測(cè)試專(zhuān)業(yè)的設(shè)置、人才培養(yǎng)方案等給予了充分的肯定。軟件產(chǎn)業(yè)是國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)之一,每年的增長(zhǎng)速度超過(guò)30%。雖然各高校及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都開(kāi)設(shè)了軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè),專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)軟件開(kāi)發(fā)人才,但把軟件測(cè)試作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)來(lái)設(shè)置的'少之又少,根據(jù)目前掌握的情況遼寧地區(qū)我同類(lèi)院校還未開(kāi)設(shè)本專(zhuān)業(yè)。隨著軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,軟件產(chǎn)品的質(zhì)量控制與質(zhì)量管理正逐漸成為軟件企業(yè)生存與發(fā)展的核心。幾乎每個(gè)大中型IT企業(yè)的軟件產(chǎn)品在發(fā)布前都需要大量的質(zhì)量控制、測(cè)試和文檔工作,而這些工作必須依靠擁有嫻熟技術(shù)的專(zhuān)業(yè)軟件測(cè)試人才來(lái)完成。目前的現(xiàn)狀是:一方面企業(yè)對(duì)高質(zhì)量的測(cè)試人才需求量越來(lái)越大越大,另一方面國(guó)內(nèi)原來(lái)對(duì)測(cè)試技術(shù)的職業(yè)重視程度不夠,多數(shù)高校只把它作為軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)課程來(lái)開(kāi)設(shè)而沒(méi)有形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)體系,因此國(guó)內(nèi)在短期將出現(xiàn)軟件測(cè)試測(cè)試人才嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。

        據(jù)中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)公布的粗略統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的軟件測(cè)試人才缺口達(dá)到30萬(wàn)。因此我院開(kāi)設(shè)軟件測(cè)試專(zhuān)業(yè)是可行的,是走在同類(lèi)高校的前列,具有良好的發(fā)展前景。

        四、存在的問(wèn)題及解決的建議

        1.學(xué)生普遍缺乏職業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題:本次調(diào)研中90%以上的企業(yè)反映我院學(xué)生具有高職學(xué)生的通病,缺乏基本的職業(yè)素養(yǎng),沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃,在工作中存在眼高手低的現(xiàn)象,自我約束、自我學(xué)習(xí)能力較差。

        建議:進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。這一點(diǎn)我們除了在教學(xué)工作中給予重視之外,還可以借鑒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),在學(xué)生走向企業(yè)之前有專(zhuān)門(mén)的教師,針對(duì)學(xué)生可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)的訓(xùn)練,使之順利的邁入職場(chǎng)。

        另外,我們還注意到獲得用人單位好評(píng)的學(xué)生在學(xué)校表現(xiàn)就很好,用人單位意見(jiàn)較大的學(xué)生平時(shí)在學(xué)校就較差。針對(duì)這一情況建議對(duì)學(xué)生在校期間把課程的學(xué)習(xí)和平時(shí)表現(xiàn)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行匯總大排名,對(duì)發(fā)展前景好,待遇好,專(zhuān)業(yè)對(duì)口度高的合作企業(yè)按名次擇優(yōu)推薦。這樣不但提高了企業(yè)對(duì)我校學(xué)生的滿意度,為進(jìn)一步校企合作打下良好的基礎(chǔ),而且對(duì)我院的校風(fēng),學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè)起到了良好的推動(dòng)作用。

        2.師資隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題:本次調(diào)研中各企業(yè)對(duì)我專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置基本比較認(rèn)同,沒(méi)有大的意見(jiàn),但對(duì)課程建設(shè)中的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容例如如何將學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容與企業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合提出一些建議。

        建議:軟件技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的新興產(chǎn)業(yè),而軟件測(cè)試作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)單獨(dú)設(shè)置是近二年才開(kāi)始的。任課教師面臨著知識(shí)更新和知識(shí)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的問(wèn)題。建議繼續(xù)推動(dòng)教師的培訓(xùn)工作,把教師的自主學(xué)習(xí)與系統(tǒng)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。

        3.企業(yè)的對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)要求問(wèn)題:遼寧地區(qū)的軟件企業(yè)發(fā)展不均衡。東軟作為IT技術(shù)企業(yè)的龍頭一支獨(dú)秀,大多數(shù)軟件企業(yè)的規(guī)模很小,人員數(shù)量少。因此在對(duì)人員的需求為一專(zhuān)多能,大多數(shù)從業(yè)人員既懂測(cè)試又會(huì)開(kāi)發(fā)。

        另外,不同的企業(yè)采用的開(kāi)發(fā)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)要求也不盡相同,對(duì)學(xué)生難以實(shí)現(xiàn)訂單式培養(yǎng)。

        建議:在大基礎(chǔ)的前提下對(duì)學(xué)生按技術(shù)門(mén)類(lèi)進(jìn)行小班授課,避免出現(xiàn)樣樣通,樣樣又不精通的情況。

        調(diào)研方案 篇4

        根據(jù)教導(dǎo)處工作計(jì)劃,決定在第16周對(duì)二年級(jí)進(jìn)行校內(nèi)一周教學(xué)調(diào)研活動(dòng)。

        一、調(diào)研目的:

        1.對(duì)二年級(jí)教師的教學(xué)常規(guī)工作情況通過(guò)課堂教學(xué)評(píng)價(jià),檢查作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、研修手冊(cè)等環(huán)節(jié),進(jìn)行全面的觀察、調(diào)查和評(píng)價(jià)。

        2.對(duì)二年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)等情況通過(guò)聽(tīng)課、查作業(yè)、座談等手段進(jìn)行一個(gè)全面的了解和評(píng)價(jià)。

        3.通過(guò)本次調(diào)研,全面了解我校二年級(jí)教師的`教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,不斷完善我校的教學(xué)工作管理。

        二、調(diào)研時(shí)間:

        20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期第16周

        三、調(diào)研年級(jí):

        二年級(jí)

        四、調(diào)研組成員:

        組長(zhǎng):xx

        副組長(zhǎng):xx

        組員:教導(dǎo)處、督導(dǎo)團(tuán)人員

        五、調(diào)研形式:

        1.隨堂聽(tīng)課:了解各學(xué)科教師的課堂教學(xué)情況。

        2.資料檢查:備課本、學(xué)生作業(yè)本、研修手冊(cè)。

        3.家長(zhǎng)問(wèn)卷問(wèn)卷及座談。

        4.質(zhì)量調(diào)研:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)

        六、調(diào)研具體安排:

        1.聽(tīng)課

        語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育、音樂(lè)、美術(shù)、品生等

        2.學(xué)生座談

        時(shí)間:周三中午12:15開(kāi)始

        對(duì)象:每班抽取2人:學(xué)號(hào)為12、32

        地點(diǎn):閱覽室

        負(fù)責(zé)人:xx

        3.家長(zhǎng)問(wèn)卷,負(fù)責(zé)人xx

        七、調(diào)研具體要求:

        1.各調(diào)研人員負(fù)責(zé)檢查被聽(tīng)課老師的備課及整班作業(yè)。

        2.在調(diào)研過(guò)程中,要留下能說(shuō)明問(wèn)題的學(xué)生。

        調(diào)研方案 篇5

        為全面掌握和了解社區(qū)工作開(kāi)展情況,正確分析我縣社區(qū)工作的優(yōu)勢(shì)和不足,合理確定20xx年社區(qū)工作重點(diǎn),縣委基層辦將對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)20xx年工作情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下實(shí)施方案:

        一、時(shí)間安排

        20xx年1月24日

        二、人員安排

        分5個(gè)組分別對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研。

        第一組負(fù)責(zé)第一社區(qū)

        組長(zhǎng):江阿別克(縣委組織部副部長(zhǎng))

        成員:孟克達(dá)拉(洪納海鄉(xiāng)黨委基層專(zhuān)干)、吳興(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專(zhuān)干)

        第二組負(fù)責(zé)第二社區(qū)

        組長(zhǎng):袁敏華(縣委基層辦主任)

        成員:努爾波力(烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專(zhuān)干)、楊曉斌(昭蘇鎮(zhèn)基層專(zhuān)干)

        第三組負(fù)責(zé)第三社區(qū)

        組長(zhǎng):成海(事業(yè)單位登記管理局局長(zhǎng))

        成員:王江華(縣委電教辦干部)、巴彥(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專(zhuān)干)

        第四組負(fù)責(zé)第四社區(qū)

        組長(zhǎng):卡德?tīng)柊荩C(jī)關(guān)工委副書(shū)記)

        成員:詹輝明(縣委基層辦干部)、葉爾波力(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專(zhuān)干)

        第五組負(fù)責(zé)第五社區(qū)

        組長(zhǎng):胡安德克(縣委基層辦干部)

        組員:魏龍(縣委電教辦干部)、尼青(昭蘇鎮(zhèn)民政干事)孫肅疆(縣委基層辦干部)

        三、調(diào)研方式

        主要采取入戶走訪和座談?dòng)懻?種形式進(jìn)行。入戶走訪由各組采取隨機(jī)抽取的形式進(jìn)行,事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知,走訪的對(duì)象要涵蓋社區(qū)各個(gè)層面的代表,其中:低保戶不少于5戶,在職干部不少于3戶,離退休干部不少于2戶,個(gè)體戶不少于5戶,下崗職工不少于5戶,以上5種類(lèi)型的代表中,黨員比例不得低于20%。座談?dòng)懻撚筛魃鐓^(qū)安排,地點(diǎn)一般在社區(qū)辦公室,參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。

        四、主要內(nèi)容

        1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)的工作支持力度大不大,是否為社區(qū)正常開(kāi)展工作提供了必要的人力、物力保障。

        2、去年以來(lái),社區(qū)工作有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn),存在的主要問(wèn)題和原因是什么,應(yīng)如何解決。

        3、社區(qū)的辦公陣地能否滿足工作的需要,如果不能,你認(rèn)為多大規(guī)模、多大面積的辦公陣地才夠用?

        4、對(duì)社區(qū)黨員的管理你有什么好的.意見(jiàn)和建議(包括在職黨員雙重管理、流動(dòng)黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等),在這方面,社區(qū)目前主要采取了什么辦法,還有哪些差距。

        5、你認(rèn)為社區(qū)有沒(méi)有積極主動(dòng)地整合社區(qū)資源,與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系,形成共駐共建長(zhǎng)效機(jī)制。

        6、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)情況你是否了解,你認(rèn)為目前的經(jīng)費(fèi)能否滿足社區(qū)正常開(kāi)展工作的需要,如果不能,你認(rèn)為應(yīng)該怎么發(fā)展和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。

        7、社區(qū)在幫扶弱勢(shì)群體方面做的怎么樣,有沒(méi)有取得成效。

        8、社區(qū)在突出服務(wù)方面做的如何,你是否滿意。

        9、你認(rèn)為社區(qū)今后的工作重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方,有沒(méi)有好的意見(jiàn)和建議。

        調(diào)研方案 篇6

        調(diào)研背景

        調(diào)研背景是對(duì)本次調(diào)研工作開(kāi)展的原因,需要在調(diào)研方案中大致介紹和總體概括。

        調(diào)研目的

        調(diào)研目的主要是針對(duì)特定市場(chǎng)或特定產(chǎn)品而進(jìn)行的,它包括調(diào)研涉及到的各個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之,就是解釋為什么調(diào)研,即通過(guò)調(diào)研所獲得的信息將主要用來(lái)解決什么樣的問(wèn)題。

        調(diào)研內(nèi)容

        調(diào)研內(nèi)容的確定必須服務(wù)于調(diào)研目的,它主要解決為達(dá)到調(diào)研目的,必須收集哪方面的信息的問(wèn)題。

        一般而言,調(diào)研的內(nèi)容主要有:行業(yè)性的市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研、消費(fèi)者行為模式調(diào)研、消費(fèi)者信息接受模式調(diào)研、廣告調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、品牌的三度調(diào)研等。

        調(diào)研方法

        調(diào)研方法主要說(shuō)明從什么地方、什么人、用什么方法來(lái)收集有關(guān)的信息。它一般對(duì)三個(gè)內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明:調(diào)研區(qū)域、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研方法。

        調(diào)研區(qū)域,說(shuō)明城市的數(shù)目及名稱。調(diào)研區(qū)域可根據(jù)客戶的調(diào)研要求,根據(jù)各城市的代表性來(lái)選擇,也可以用抽樣的方法來(lái)選擇。如果用抽樣來(lái)選擇的話,則必須對(duì)抽樣的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

        調(diào)研對(duì)象,說(shuō)明樣本的數(shù)量、限制條件及選擇原則。如果調(diào)研對(duì)象的選擇是以抽樣來(lái)決定的話,則應(yīng)對(duì)抽樣過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

        調(diào)研方法,說(shuō)明以何種調(diào)研方式來(lái)對(duì)相關(guān)的調(diào)研對(duì)象收集資料。常用的調(diào)研方法有文案調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)研、電話訪問(wèn)、深度訪談、座談會(huì)等形式。

        樣本量,對(duì)消費(fèi)者、媒體等調(diào)研對(duì)象的樣本數(shù)目及抽樣方法。一般可列表說(shuō)明。

        調(diào)研實(shí)施

        這一節(jié)主要對(duì)調(diào)研流程、調(diào)研組織、人員培訓(xùn)三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明。

        調(diào)研流程,可用一個(gè)簡(jiǎn)單的圖對(duì)整個(gè)調(diào)研流程進(jìn)行說(shuō)明。

        人員要求,對(duì)該項(xiàng)目的組織情況進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明。

        人員培訓(xùn),它包含人員的素質(zhì)要求、人員的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明。

        質(zhì)量控制

        對(duì)整個(gè)調(diào)研流程的質(zhì)量控制是保證客觀、科學(xué)地收集市場(chǎng)信息的前提。本節(jié)一般可對(duì)公司的整個(gè)質(zhì)量控制系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明。

        日程安排

        在客戶確認(rèn)項(xiàng)目后,就要有計(jì)劃的'安排調(diào)研工作的各項(xiàng)日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。按調(diào)研的實(shí)施步驟,可分七個(gè)小項(xiàng)來(lái)對(duì)時(shí)間進(jìn)行具體安排:調(diào)研方案、問(wèn)卷的設(shè)計(jì);調(diào)研方案、問(wèn)卷的修改、確認(rèn);項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(包括網(wǎng)絡(luò)、人員安排);實(shí)地訪問(wèn)階段;數(shù)據(jù)預(yù)處理階段(編碼、輸入);數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段;調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)階段。

        調(diào)研預(yù)算

        市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目的預(yù)算分為兩個(gè)方面:一是調(diào)研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,二是投入的人力預(yù)算。

        1、調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        在進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí),一般需要考慮如下幾個(gè)方面:

        (1)總體方案策劃費(fèi)或設(shè)計(jì)費(fèi);

        (2)抽樣方案設(shè)計(jì)費(fèi)(或?qū)嶒?yàn)方案設(shè)計(jì));

        (3)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)費(fèi)(包括測(cè)試費(fèi)):

        (4)調(diào)查問(wèn)卷印刷費(fèi):

        (5)調(diào)查實(shí)施費(fèi)(包括選拔、培訓(xùn)調(diào)查員,試調(diào)查,交通費(fèi),調(diào)查員勞務(wù)費(fèi),管理督導(dǎo)人員勞務(wù)費(fèi),禮品或謝金費(fèi),復(fù)查費(fèi)等等);

        (6)數(shù)據(jù)錄入費(fèi)(包括編碼、錄入、查錯(cuò)等):

        (7)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)(包括上機(jī)、統(tǒng)計(jì)、制表、作圖、購(gòu)買(mǎi)必需品等);

        (8)調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)費(fèi);

        (9)資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、通訊聯(lián)絡(luò)等辦公費(fèi)用;

        (10)專(zhuān)家咨詢費(fèi);

        (11)勞務(wù)費(fèi)(公關(guān)、協(xié)作人員勞務(wù)費(fèi)等);

        (12)上交管理費(fèi)或稅金;

        (13)鑒定費(fèi)、新聞發(fā)布會(huì)及出版印刷費(fèi)用等。

        2、調(diào)研人力預(yù)算

        市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中事前做好人力預(yù)算也十分關(guān)鍵,因?yàn)樗P(guān)系到調(diào)研項(xiàng)目能否按期完成。調(diào)研項(xiàng)目的人力投入不能太少以至影響項(xiàng)目進(jìn)度或質(zhì)量,也不能投入太多而造成人力成本過(guò)高。

        調(diào)研方案 篇7

        為深入宣傳貫徹市第十次黨代會(huì)精神,全面了解和掌握全市農(nóng)村基層組織建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,并提出對(duì)策和建議,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè),選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)為推動(dòng)福州科學(xué)發(fā)展新跨越提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,擬于近期開(kāi)展全市農(nóng)村基層組織建設(shè)工作專(zhuān)題調(diào)研。具體方案安排如下:

        一、調(diào)研時(shí)間

        xx月中旬,從xx月xx日(星期一)開(kāi)始

        二、調(diào)研內(nèi)容

        1、村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。本縣(市)區(qū)是否制定和完善有關(guān)加強(qiáng)村黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的政策規(guī)定,對(duì)村黨組織書(shū)記和其他村干部是否建立考核制度。落實(shí)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于改善農(nóng)村村主干待遇的意見(jiàn)》(xx號(hào))情況,是否建立了報(bào)酬待遇正常增長(zhǎng)機(jī)制,存在什么問(wèn)題。落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度情況,標(biāo)準(zhǔn)是多少,現(xiàn)還存在哪些差距。建立村主干離任生活補(bǔ)助制度情況,標(biāo)準(zhǔn)是多少。是否建立村黨組織書(shū)記政治成長(zhǎng)激勵(lì)制度,主要有哪些具體舉措和成效;尚未建立落實(shí)的,說(shuō)明原因并明確何時(shí)建立到位。是否統(tǒng)籌解決其他村干部報(bào)酬待遇等問(wèn)題,有哪些具體措施。

        2、推行“168”黨建工作機(jī)制、“四議兩公開(kāi)”工作法、村務(wù)公開(kāi)民主管理、村集體會(huì)計(jì)委托代理工作落實(shí)情況。重點(diǎn)了解“168”黨建工作機(jī)制、“四議兩公開(kāi)”工作法、村集體會(huì)計(jì)委托代理制度落實(shí)情況,現(xiàn)存在的'主要問(wèn)題和意見(jiàn)建議。

        3、開(kāi)展相對(duì)后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)情況。近兩年來(lái),本縣(市)區(qū)后進(jìn)薄弱村整頓轉(zhuǎn)化多少,目前好、較好、一般和差(含新增后進(jìn)薄弱村)的村各有多少;在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,結(jié)合第三批黨員干部駐村工作,開(kāi)展加強(qiáng)相對(duì)后進(jìn)村整頓建設(shè)的情況,包括主要措施、工作機(jī)制、組織領(lǐng)導(dǎo)、基本成效等方面情況。

        4、縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)有什么好的做法經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的問(wèn)題困難及對(duì)策建議。

        5、農(nóng)村黨員隊(duì)伍、村級(jí)后備干部隊(duì)伍、大學(xué)生“村官”隊(duì)伍建設(shè)情況及特色做法。

        6、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育建設(shè)、管理、使用情況。

        7、對(duì)做好明年村級(jí)組織換屆工作的打算和意見(jiàn)、建議。

        三、調(diào)研方式

        聽(tīng)取縣(市)區(qū)委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作情況匯報(bào);調(diào)閱有關(guān)農(nóng)村基層組織建設(shè)的文件和材料;組織縣(市)區(qū)委農(nóng)辦、財(cái)政局、民政局、農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記、分管副書(shū)記、組織委員,好、中、差三類(lèi)村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任,黨員、群眾代表召開(kāi)座談會(huì);實(shí)地調(diào)研2—3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),入村走訪群眾,了解農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。

        四、調(diào)研要求

        各縣(市)區(qū)委組織部要根據(jù)調(diào)研方案安排,做好調(diào)研點(diǎn)及參會(huì)人員安排、形成書(shū)面匯報(bào)材料等相關(guān)準(zhǔn)備工作。

        調(diào)研方案 篇8

        為不斷推進(jìn)組織工作和人社部門(mén)自身建設(shè),進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面,樹(shù)立人社部門(mén)干部新形象,全面提高組織工作滿意度,根據(jù)我區(qū)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專(zhuān)題談心談話會(huì)暨“雙承諾”活動(dòng)會(huì)議精神和有關(guān)文件要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研工作方案。

        一、工作目標(biāo)

        通過(guò)本工作方案的實(shí)施,使人社系統(tǒng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上有新的進(jìn)步,在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變,在工作作風(fēng)上有新的改進(jìn),在精神狀態(tài)上有新的提升,在能力素質(zhì)上有新的提高,在解決難題上有新的突破,在改革創(chuàng)新上有新的進(jìn)展,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上有新的成效。具體為:組織工作滿意度有明顯提高,人社部門(mén)干部滿意度有明顯提高,干部選用任用滿意度有明顯提高,防止和糾正用人上不正之風(fēng)滿意度有明顯提高。

        二、工作方法和步驟

       ?。ㄒ唬┰谛麄鞴ぷ魃舷鹿Ψ?,提高組織工作滿意度。人社部門(mén)干部要牢固樹(shù)立公仆意識(shí)、群眾意識(shí),自覺(jué)把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過(guò)程之中,為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂。要扎實(shí)做好為干部群眾服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌。

        1、通過(guò)多種形式開(kāi)展宣傳。通過(guò)宣傳展板和黨務(wù)公開(kāi)欄宣傳一些典型的、影響面較大的實(shí)例。主要包括:全局組織工作所取得的成績(jī),在一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的典型人物和事跡,好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。

        2、深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)。利用90周年之際,開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng),將在平凡工作崗位上做出不平凡事業(yè)的黨員先進(jìn)評(píng)選出來(lái),樹(shù)立典型,利用媒體,加強(qiáng)組織工作宣傳,提高群眾知曉率和滿意度。

        3、加大對(duì)公務(wù)員招錄及事業(yè)單位工作人員招聘工作的宣傳力度。利用各種宣傳載體,拓寬宣傳渠道,及時(shí)宣傳報(bào)道各類(lèi)招考工作信息,提高群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。

       ?。ǘ┰跇?shù)立人社干部新形象上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門(mén)要緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的.中心任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人社干部隊(duì)伍。

        1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立新形象。一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在局機(jī)關(guān)及下屬單位繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動(dòng),規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二是開(kāi)展惠民服務(wù)。結(jié)合“強(qiáng)基惠農(nóng)春季大行動(dòng)”的開(kāi)展,著力建立人社干部經(jīng)常下基層調(diào)研的長(zhǎng)效機(jī)制,要求人社干部騰出時(shí)間,騰出精力,沉下身子,深入基層,深入群眾,訪民情、聽(tīng)民聲、解民困、辦實(shí)事。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性服務(wù)群眾活動(dòng),提高群眾對(duì)組織工作和人社干部的滿意度。

        2、廣泛征求意見(jiàn),問(wèn)計(jì)于民。針對(duì)影響和制約組織人事工作科學(xué)發(fā)展、人社部門(mén)和人社干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平和能力的問(wèn)題,緊緊圍繞干部個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,征求黨員干部和服務(wù)對(duì)象對(duì)組織工作的建議和意見(jiàn)。

        3、深入調(diào)查研究,找準(zhǔn)問(wèn)題。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個(gè)重點(diǎn),深入到聯(lián)系點(diǎn),進(jìn)行調(diào)研。針對(duì)當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題、組織工作的難點(diǎn)問(wèn)題、影響形象的突出問(wèn)題調(diào)研。局機(jī)關(guān)全體黨員干部要深入農(nóng)村、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,力爭(zhēng)辦一件以上實(shí)事,為基層群眾解決實(shí)際問(wèn)題。

       ?。ㄈ┰诟刹窟x拔任用工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門(mén)要堅(jiān)持站在群眾立場(chǎng)評(píng)價(jià)、識(shí)別和任用干部,把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺。

        1、加強(qiáng)干部人事制度改革。要推進(jìn)事業(yè)單位人事管理制度建設(shè)。全面實(shí)施崗位設(shè)置管理工作,做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)崗位實(shí)施和特設(shè)崗位試點(diǎn)工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,加強(qiáng)聘用合同日常管理。做好公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作,推進(jìn)公開(kāi)招錄招聘工作規(guī)范化建設(shè),提高選人用人透明度和公信度。

        2、強(qiáng)化干部考核工作。全面加強(qiáng)對(duì)全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作,嚴(yán)格執(zhí)行年度考核標(biāo)準(zhǔn),合理確定各單位的評(píng)優(yōu)比例,對(duì)年度考核不合格的工作人員,依法依規(guī)采取相應(yīng)的懲罰措施。同時(shí)加強(qiáng)平時(shí)考核,了解和掌握干部職工的工作情況。

       ?。ㄋ模┰诜乐购图m正用人上的不正之風(fēng)上下功夫,提高組織工作滿意度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用的全程監(jiān)督,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,堅(jiān)決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。

        1、組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。將《廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入干部培訓(xùn)的內(nèi)容。

        2、召開(kāi)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”學(xué)習(xí)會(huì)議。召開(kāi)會(huì)議將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”原原本本地傳達(dá)到全局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工,認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)、干部職工學(xué)。

        3、召開(kāi)有關(guān)嚴(yán)明換屆紀(jì)律工作會(huì)議。通過(guò)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)中央、自治區(qū)、玉林市和區(qū)委有關(guān)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度的會(huì)議及文件精神,不斷提高干部職工政治覺(jué)悟水平。

        4、抓好知曉率。采取逐級(jí)承諾的方式,提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實(shí)效果。人社局黨組要向上級(jí)黨組織作出承諾,人社部門(mén)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要向區(qū)委作出承諾,其他干部要向人社局黨組作出承諾。

        三、有關(guān)要求

        1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)提高組織工作滿意度工作的指導(dǎo),成立區(qū)人社局提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),各股室及下屬單位負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事信訪股,并負(fù)責(zé)處理日常工作。

        2、堅(jiān)持做到“兩不誤、雙促進(jìn)”。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會(huì)保障各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排,精心組織,強(qiáng)化措施,使提高滿意度工作與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。

        調(diào)研方案 篇9

        為全面了解和掌握我鎮(zhèn)農(nóng)村建房情況,加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民建房管理,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)同意,決定對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村建房情況進(jìn)行一次全面調(diào)研。

        一、調(diào)研主題

        調(diào)研我鎮(zhèn)農(nóng)民建房的需求狀況與農(nóng)村建房規(guī)范引導(dǎo)問(wèn)題

        二、調(diào)研時(shí)間:

        20xx年9月26日-30日

        三、調(diào)研組織領(lǐng)導(dǎo)及分組

        1、成立調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任顧問(wèn),同志為組長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨政辦、財(cái)政所、國(guó)土資源所、農(nóng)經(jīng)站、移民辦及各村主要負(fù)責(zé)同志為成員。

        2、調(diào)研人員及分組:

        第一組:

        組長(zhǎng):xx

        成員:xx

        第二組:

        組長(zhǎng):xx

        成員:xx

        第三組:

        組長(zhǎng):xx

        成員:xx

        第四組:

        組長(zhǎng):xx

        成員:xx

        四、調(diào)研內(nèi)容

        1、農(nóng)民現(xiàn)有住房情況,包括用地(建房用地性質(zhì)、審批情況)、面積、層數(shù)、結(jié)構(gòu)、建設(shè)年份等;

        2、農(nóng)民建房的意愿、期望和需求等;

        3、農(nóng)民對(duì)住房設(shè)計(jì)風(fēng)格的意見(jiàn);

        4、當(dāng)前農(nóng)民建房的資金來(lái)源情況,包括儲(chǔ)蓄存款、可抵押資產(chǎn)等;

        5、統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村建房的.體制機(jī)制問(wèn)題,包括農(nóng)村建房規(guī)劃、設(shè)計(jì)、土地供應(yīng)與調(diào)整、銀行貸款支持等情況。

        五、調(diào)研要求

        1、各村按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一要求進(jìn)行調(diào)研,征求農(nóng)民群眾的意見(jiàn)。調(diào)研要圍繞當(dāng)前農(nóng)民建房的一些基本問(wèn)題,深入了解農(nóng)村住房的現(xiàn)狀和需求、規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)和組織實(shí)施等問(wèn)題,著力探索農(nóng)民建房的長(zhǎng)效機(jī)制。

        2、各村要高度重視,成立相應(yīng)的調(diào)研組,召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展討論,征求農(nóng)民群眾的意見(jiàn)。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,結(jié)合本地實(shí)際,進(jìn)行全面摸底調(diào)查,每個(gè)村訪問(wèn)和填表農(nóng)戶不少于5戶。并填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷和匯總表,撰寫(xiě)具體詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告,于10月8日前交鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

        3、各調(diào)研小組要帶好農(nóng)民建房通用圖集(征求意見(jiàn)稿)現(xiàn)場(chǎng)征求農(nóng)民意見(jiàn)。

        調(diào)研方案 篇10

        一、調(diào)研背景。

        “恭喜發(fā)財(cái),紅包拿來(lái)”。每到過(guò)年,派發(fā)紅包是國(guó)人春節(jié)的一種傳統(tǒng)習(xí)俗,就在這個(gè)春節(jié),這種傳統(tǒng)的節(jié)日習(xí)俗,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被賦予了新的形式。羊年春節(jié),騰訊與阿里巴巴之間上演的紅包支付戰(zhàn),攪熱了移動(dòng)支付和互聯(lián)網(wǎng)金融的龐大市場(chǎng)。

        二、調(diào)研目的。

        在這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)中,微信紅包、QQ紅包、支付寶紅包無(wú)疑成為了主角,搶紅包這種帶著濃烈的營(yíng)銷(xiāo)意味的`商業(yè)活動(dòng)引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的暗戰(zhàn),那么誰(shuí)是這次浪潮中的最大贏家?

        三、調(diào)研問(wèn)題及所需信息。

        為達(dá)到上述目的,調(diào)研問(wèn)題可以定義為:在搶紅包前后對(duì)于移動(dòng)支付的了解程度和使用頻率所需信息由問(wèn)卷調(diào)查來(lái)收集

        四、調(diào)研對(duì)象。

        1、xx城市職業(yè)學(xué)院的學(xué)生。

        2、xx藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生。

        五、調(diào)查地點(diǎn)。

        1、xx城市職業(yè)學(xué)院。

        2、xx藝術(shù)學(xué)院。

        六、調(diào)研方法。

        1、問(wèn)券調(diào)查法:

        此次問(wèn)卷調(diào)查將主要針對(duì)在校的大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,問(wèn)卷回收后,我們將對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行分類(lèi),綜合的統(tǒng)計(jì)和對(duì)比分析。用清晰的數(shù)據(jù)初步總結(jié)這次調(diào)研的結(jié)果。

        2、走訪法:

        問(wèn)卷回收之后,我們將會(huì)對(duì)調(diào)查對(duì)象中具有代表性的人進(jìn)行深入的訪談,以便獲取更全面的資料。

        七、分析方法。

        1、數(shù)據(jù)分析法:

        我們會(huì)使用Excel和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析。

        2、整理調(diào)研過(guò)程中的圖片:

        通過(guò)圖片來(lái)反映一些調(diào)研結(jié)果,更具真實(shí)性和說(shuō)服力,同時(shí)為調(diào)研增添一份活力。

        八、調(diào)研結(jié)果的表現(xiàn)形式。

        1、問(wèn)卷所得數(shù)據(jù)以及分析圖表。

        2、文字調(diào)查報(bào)告。

        3、采訪中的圖片。

        4、ppt的展示。

        九、可行性分析。

        1、熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r:我們都是江蘇城市職業(yè)學(xué)院的學(xué)生,對(duì)這里十分了解,便于溝通。

        2、隊(duì)員精神:我們的隊(duì)伍團(tuán)結(jié),交流能力強(qiáng),工作熱情高昂。

        3、準(zhǔn)備充分:前期我們已經(jīng)對(duì)相關(guān)情況做過(guò)初步的調(diào)查。

        4、理論和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo):我們有曹老師的精心指導(dǎo),使得我們有方向的去調(diào)研,少走許多彎路。

       
       
       
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