中建七局召開疫情防控緊急視頻會
會議設(shè)1個主會場，38個視頻分會場。中建七局黨委書記、董事長方勝利，局副總經(jīng)理李俊杰出席會議，會議由局黨委副書記、工會主席張躍平主持。
方勝利對加強(qiáng)全局重點區(qū)域疫情防控工作作部署安排：
始終保持高度警醒，堅決扛牢主體責(zé)任
要深刻吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，務(wù)必引起高度警覺，清醒認(rèn)識嚴(yán)峻形勢，不折不扣落實各項防控措施；要堅持簡報制度和例會制度，每日對疫情防控情況進(jìn)行上報，疫情風(fēng)險低的區(qū)域常態(tài)化體現(xiàn)“防”，疫情風(fēng)險高的區(qū)域要著重突出快反應(yīng)、搶時間、拼速度；局屬各級機(jī)構(gòu)一把手要切實扛起責(zé)任，把疫情防控工作作為當(dāng)前的重中之重，用全局一盤棋思想統(tǒng)籌抓好重點區(qū)域疫情防控。
務(wù)必明確疫情防控重點，堅決守住疫情防控底線
高度重視項目疫情防控，嚴(yán)格實施閉環(huán)管理、封閉管理；加強(qiáng)差旅、會議、活動管理，堅持“非必要、不開展”，實行彈性工作機(jī)制，減少流動、減少聚集；常態(tài)化開展好測體溫、戴口罩、核驗健康碼、通風(fēng)消毒等防控措施；切實做好個人防護(hù)，務(wù)必做到核酸檢測100%，疫苗接種應(yīng)接盡接。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓
緊密依靠屬地政府，借助政府力量，進(jìn)行精準(zhǔn)防控，主動配合地方防控工作，融入屬地防控網(wǎng)絡(luò)，落實地方防控措施；提升應(yīng)急管理能力和快速處置能力，快決策、快部署，堅決果斷處置突發(fā)情況；統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，在做好防疫工作的同時，鞏固發(fā)展成效、提高工作效率，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
張躍平傳達(dá)了集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理單廣袖在集團(tuán)應(yīng)對湖北疫情情況視頻會議上的講話精神，就貫徹落實集團(tuán)、工程局會議精神進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)再部署：
一是升級管理。局屬各單位要切實扛起責(zé)任，提升防疫防控能力，加強(qiáng)專職人員能力建設(shè)。
二是壓實責(zé)任。局屬各分局、各二級單位要發(fā)揮好對所屬區(qū)域疫情防控工作的協(xié)調(diào)管理職能，提高疫情應(yīng)急應(yīng)變能力，迅速判斷、迅速處理。
三是提高認(rèn)識。緊密依靠地方政府，融入屬地防控網(wǎng)絡(luò)，同時要高度重視，從自身抓起，提高工作效率。
四是嚴(yán)防嚴(yán)控。對在施項目實行閉環(huán)管理、封閉管理，控制人員流動，加強(qiáng)項目外來人員管理，清除管理盲區(qū)、管理漏洞。
李俊杰對下一步工作強(qiáng)調(diào)四點意見：一是落實落地項目封閉管理，將業(yè)主、監(jiān)理駐現(xiàn)場人員，勞務(wù)人員、甲指分包人員統(tǒng)一納入管理范疇；二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在做好過程防護(hù)的同時，要下沉一線，親自部署、親自落實，做到事事心中有數(shù)；三是統(tǒng)籌抓好疫情防控和災(zāi)后恢復(fù)工作，對項目重點區(qū)域檢查排查，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、大干快上的準(zhǔn)備；四是嚴(yán)格確保用工合法性和員工身體健康，建立長效工作機(jī)制。
會上，局疫情防控辦公室通報了工程局重點區(qū)域疫情防控情況；18家局屬二級單位主要負(fù)責(zé)人匯報了湖北、江蘇、湖南、河南區(qū)域內(nèi)分支機(jī)構(gòu)及項目的疫情防控情況。
中建七局辦公室（黨委辦公室）、疫情防控辦公室、黨建工作部、工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人，華東分局、華中區(qū)域總部、局屬各二級單位主要負(fù)責(zé)人、疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)、疫情防控部門負(fù)責(zé)人及局屬在豫子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等分別在主會場及視頻分會場參會。
素材來源：辦公室（黨委辦公室）、疫情防控辦公室
責(zé)任編輯：肖傲
微信審核：張峰、李錦君、彭中強(qiáng)
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