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      揭秘催收班:老板們?nèi)绾稳鞂W(xué)會(huì)要回80%欠款

      發(fā)布時(shí)間:2024-12-01 15:28:32來(lái)源:

      關(guān)于催收,確實(shí)存在著諸多常規(guī)手段,它們構(gòu)成了債權(quán)人嘗試回收款項(xiàng)的第一道防線。電話的頻繁撥打、短信的不斷提醒,是債權(quán)人最常用的方式,它們直接而高效,試圖通過(guò)不斷的提醒促使債務(wù)人盡快償還債務(wù)。然而,當(dāng)這些溫和的手段失效后,更為正式的措施便被搬上了臺(tái)面,比如發(fā)送律師函,乃至將案件提交至法院,通過(guò)法律途徑進(jìn)行起訴。

       

      但在這個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)中,僅僅依靠這些常規(guī)方式往往難以達(dá)到預(yù)期的效果。有時(shí)候,債權(quán)人可能需要采取更為柔和且富有策略性的方法,比如請(qǐng)吃飯,試圖在輕松的氛圍中解決債務(wù)問(wèn)題。

       

      去年底的一個(gè)寒冷冬夜,上海某繁華地段的一家高檔日料店內(nèi),一個(gè)私密包廂內(nèi)燈火通明。陳立雄,一位在建筑界摸爬滾打多年的老板,攜同妻子一同出席這場(chǎng)特殊的晚宴。他們的桌上擺放著兩瓶?jī)r(jià)值不菲的茅臺(tái),旁邊還精心準(zhǔn)備了一盒上好的茶葉,而桌角,則若隱若現(xiàn)地露出了一份施工確認(rèn)清單。

       

      這并非一場(chǎng)普通的聚餐,而是一個(gè)精心策劃的要債“飯局”。陳立雄的公司去年初承接了一個(gè)價(jià)值百萬(wàn)的項(xiàng)目,然而,項(xiàng)目完成后,款項(xiàng)卻遲遲未能到賬。他寄希望于這場(chǎng)晚宴,希望通過(guò)贈(zèng)送禮物和美酒佳肴,打動(dòng)那位應(yīng)邀而來(lái)的“客人”,讓對(duì)方在施工清單上簽字,從而順利收回款項(xiàng)。

       

      然而,現(xiàn)實(shí)往往比預(yù)期更為復(fù)雜。那晚,“客人”確實(shí)吃得盡興,臉上洋溢著滿意的笑容,但對(duì)于陳立雄的“禮物”,他卻婉言謝絕,連帶著那份至關(guān)重要的施工清單也一同被退回。陳立雄的賬,就這樣繼續(xù)被無(wú)限期地拖延著。他無(wú)奈地感嘆:“現(xiàn)在要錢太難,不像以前那么容易了。”

       

      這樣的故事并非個(gè)例。許多債權(quán)人在經(jīng)歷了種種努力后,依然無(wú)法收回自己的血汗錢。他們陷入了絕望的境地,開始四處尋找新的討債方法。正是在這樣的背景下,自稱商賬催收專家的徐華及其同行們逐漸嶄露頭角。由于“催收”二字與“喪葬”音近,人們常以戲謔的口吻稱他們?yōu)?ldquo;處理讓人發(fā)愁事”的人。

       

      這些催收專家所在的企業(yè),出于種種原因,往往以“咨詢”、“企業(yè)管理”、“信用管理”等較為性的中名頭出現(xiàn)。他們通過(guò)“上課”的形式,向那些曾在商場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的老板們傳授討債的技巧。在這里,無(wú)論過(guò)去多么風(fēng)光,學(xué)生們都只有一個(gè)共同的目標(biāo)——通過(guò)花錢來(lái)要回屬于自己的錢。

       

      徐華和他的團(tuán)隊(duì)自信滿滿地承諾:“上完課,錢能要回來(lái)80%。”這樣的承諾無(wú)疑給了債權(quán)人們一絲希望。

       

      9月上旬的一個(gè)清晨,陳立雄懶洋洋地坐在一塊石頭上,手中夾著一支329標(biāo)號(hào)的中華香煙,這種煙比普通軟包要貴出20元,但他此刻已無(wú)暇顧及這些。他即將參加為期三天的催收培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)心理學(xué)、博弈論等看似深?yuàn)W實(shí)則實(shí)用的知識(shí)。雖然這些詞匯對(duì)他來(lái)說(shuō)有些陌生,但他知道,只要能幫他收回錢,就是值得的。

       

      42歲的陳立雄,在不說(shuō)話的時(shí)候,眼角的皺紋深深地?cái)D在一起,那是他焦慮時(shí)頻繁擠眼睛留下的痕跡。在這個(gè)催收班里,大多數(shù)“同學(xué)”都與他有著相似的經(jīng)歷——合同簽了,活干完了,但數(shù)百萬(wàn)的款項(xiàng)卻如同石沉大海,杳無(wú)音信。

       

      陳立雄說(shuō),這個(gè)催收班的培訓(xùn)費(fèi)用在五千至一萬(wàn)之間,課程安排得緊湊而充實(shí)。第一天是基礎(chǔ)知識(shí)的講解,第二天則是具體方法的傳授,第三天則是通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例來(lái)鞏固所學(xué)。課程內(nèi)容雖然圍繞著“生意難做”、“熬不下去”等話題展開,但每一句話都直擊債權(quán)人的痛點(diǎn)。

       

      而另一位學(xué)員呂勝財(cái),則采取了更為直接的方式。他洋洋灑灑地寫了整整兩張紙的催款信,字?jǐn)?shù)之多,甚至超過(guò)了他兒子高考時(shí)的作文。他小心翼翼地拿起手機(jī),對(duì)著這兩頁(yè)紙拍了好幾遍,直到選出其中最清晰的兩張,才滿意地傳給財(cái)務(wù)代理公司的老板。

       

      然而,對(duì)方的回復(fù)卻讓他有些哭笑不得:“呂總,就萬(wàn)把塊錢的事,至于嗎?”呂勝財(cái)堅(jiān)定地回復(fù)道:“至于啊。是真的至于。”

      (責(zé)編: admin1)

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